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美狮贵宾会收购德司达入选浙江并购重组十大代表性案例
2016.12.23
近日,,,,,,,浙江上市公司并购重组推进会在杭州召开。。。。。�;;;;嵘�发布了全省并购重组十大代表性案例,,,,,,,美狮贵宾会收购德司达也入选其中。。。。。
1、吉利收购沃尔沃
并购时间:2010年8月
并购对价:18亿美元
如果翻开浙商海外并购的历史,,,,,,,吉利收购沃尔沃是不能回避的篇章。。。。。2010年8月,,,,,,,吉利控股完成了对沃尔沃公司所有股权的收购。。。。。它标志着,,,,,,,由浙商创造的中国第一家跨国汽车公司由此诞生。。。。。这一年,,,,,,,李书福被英国媒体评为“世界汽车产业最有影响力的人物”之一。。。。。 也由此,,,,,,,一个浙商海外并购的新时代拉开了帷幕。。。。。
从“博瑞”再到“博越”,,,,,,,再到一个全新的品牌“lynk&co”的诞生,,,,,,,沃尔沃的“匠心独具”深深融入到吉利的“奋发图强”中,,,,,,,2015年,,,,,,,沃尔沃全球销量89年来首次突破50万辆,,,,,,,而吉利汽车也实现了1540亿的营业额,,,,,,,成长为中国民营汽车工业的一面旗帜!
2、美狮贵宾会控股新加坡德司达
并购时间:2012年12月
并购对价:1.6亿人民币
作为染料龙头企业,,,,,,,浙江美狮贵宾会致力于通过外延式股权收购与产业整合,,,,,,,延伸产业链,,,,,,,不断培育出新的增长点。。。。。
德司达集团是全球染料解决方案、皮革解决方案、高性能化学品、新技术和定制生产特殊染料及颜料的市场领导者,,,,,,,是全球唯一能从设计到成品不同阶段提供纺织染料解决方案的公司。。。。。2012年,,,,,,,浙江美狮贵宾会启动债转股程序,,,,,,,以低成本获得德司达1900余项专利技术,,,,,,,标的公司整合后实现过亿利润。。。。。从此,,,,,,,浙江美狮贵宾会不仅仅成为国内行业执牛耳者,,,,,,,更开始掌握染料行业的国际话语权!
3、万向挺进美国
并购时间:2013年1月/2014年3月
并购对价:2.566亿美元/1.492亿美元
鲁冠球有一个“造车梦”!他曾经这么说过,,,,,,,“我希望万向成为一家受世界尊敬的企业,,,,,,,万向以后就是为清洁能源奉献一切。。。。。”
在奉献一切的大无畏中,,,,,,,万向收购了当时频临破产的美国A123系统公司以及菲斯科汽车制造公司。。。。。“要摘果子,,,,,,,先播种子”,,,,,,,不关厂、不裁员,,,,,,,正是这种理念救活了这两个申报破产的新能源汽车领域新军。。。。。
如今,,,,,,,万向的新能源大巴整车已经在杭州的道路上奔跑,,,,,,,那辆夺人眼目的“卡玛”跑车也在计划量产,,,,,,,一个新能源汽车城正在万向集团的规划中拔地而起。。。。。
4、华策影视收购克顿传媒
并购时间:2013年7月
并购对价:16.52亿人民币
华策影视擅长发行创作,,,,,,,行业经验丰富,,,,,,,营销体系成熟;;;;;克顿传媒精于评估分析,,,,,,,学术气息浓厚,,,,,,,数据模型精细。。。。。行业前二强强联合,,,,,,,不仅仅创造了国内影视行业并购项目最大金额纪录,,,,,,,更实现了影视业务创造力与智能化的有机结合,,,,,,,推动业务生产模式的升级。。。。。
2014年10月,,,,,,,华策影视又耗资3.23亿人民币收购韩国NEW15%股权,,,,,,,国际化目标首战告捷。。。。。“中国电视剧第一股”厚积薄发,,,,,,,内外兼修,,,,,,,连续收购,,,,,,,推动中国文化产业做强做大。。。。。
5、万丰奥特收购加拿大镁瑞丁
并购时间:2013年11月
并购对价:15.3亿人民币
从1994年到2016年,,,,,,,万丰奥特抓住了中国汽车市场飞速增长的契机,,,,,,,打造出全球汽车铝合金轮毂的最大生产基地。。。。。从铝合金轮毂的“单打冠军”,,,,,,,走向汽车零部件行业的“模浚�??????榛诰保�,,,,,,收购镁瑞丁是万丰奥特发展史上浓墨重彩的一笔。。。。。
镁瑞丁在汽车镁合金零部件领域享有盛誉,,,,,,,北美市场占有率达到65%以上,,,,,,,与世界高端汽车品牌保持长期合作关系。。。。。万丰奥特仅仅用3个月时间,,,,,,,就完成了这次跨国并购,,,,,,,一举站上了全球镁合金领域的技术、市场制高点!收购之后镁瑞丁赢利能力比收购前增长近10倍,,,,,,,产业生命力与未来的市场空间想象无限。。。。。
6、浙能电力换股合并东南发电
并购时间:2013年12月
并购对价:59.29亿人民币
敢为天下先!在浙江这片沃土上,,,,,,,无论国企还是民企都生长着这样的基因。。。。。将东南发电从B股市场转到A股市�。。。。。�,,,,,,从而实现浙能电力的整体上市,,,,,,,浙江开创了中国证券市场的先河。。。。。
如今,,,,,,,浙能电力以“清洁化能源”发展作为重要的战略布局,,,,,,,公司积极布局核电,,,,,,,参股了一批优质的核电企业。。。。。在“中国核电”上市资产的13家核电项目中,,,,,,,浙能电力参股了5家。。。。。
7、卧龙电气ATB和SIR
并购时间:2011年10月/2014年12月
并购金额:1.015亿欧元/1.36亿人民币
历经30余年开疆辟土,,,,,,,卧龙电气进入国际时间。。。。。2011年,,,,,,,卧龙电气用1亿多欧元收购国际前三的奥地利ATB驱动技术集团,,,,,,,首次海外收购即成当时中国企业在奥地利最大投资案。。。。。
2014年,,,,,,,卧龙电气再下一城,,,,,,,收购意大利最大的机器人生产线解决方案提供商SIR,,,,,,,将卧龙发展电机驱动控制产业的战略蓝图勾勒得更为清晰。。。。。博采众长,,,,,,,为我所用,,,,,,,近年来卧龙电气内生外延,,,,,,,重拳出击,,,,,,,正从世界知名的电机制造商,,,,,,,向全球电机系统集成商和整体方案解决商转型!
8、物产中大收购浙江物产
并购时间:2015年11月
并购对价:106.3亿人民币
浙江民营经济活跃,,,,,,,国资实力同样不可小觑。。。。。从传统生产资料贸易商到中国最大的大宗商品流通服务集成商之一,,,,,,,从中国500强到世界500强,,,,,,,物产中大的成长史,,,,,,,也是地方国企改革的一个缩影。。。。。
2015年,,,,,,,物产中大在浙江省率先完成整体上市,,,,,,,成为浙江“国企混改”第一股;;;;;历时1年左右的重组,,,,,,,创下了国内资本市场类似案例的速度奇迹。。。。。以此交易为契机,,,,,,,物产中大集团在流通主业领域做强做优的同时,,,,,,,通过供应链整合、产业链管理、价值链提升,,,,,,,形成互联网时代下的现代流通企业生态链,,,,,,,打造流通4.0时代的新型综合商社,,,,,,,站在崭新的历史发展起点上,,,,,,,为下一步深化改革带来原动力!
9、均胜电子收购TS德累斯顿和KSS
并购时间:2016年2月
并购对价: 1.8亿欧元/9.2亿美元
不鸣则已,,,,,,,一鸣惊人!浙商海外并购总带有这样突如其来的色彩,,,,,,,当初均胜电子收购德国普瑞时,,,,,,,很多人都在脑海里思索这是一个什么样的企业有着如此惊人的胆量。。。。。
此后,,,,,,,包括收购TS德累斯顿和KSS,,,,,,,均胜电子先后又完成了5次海外并购,,,,,,,形成汽车电子、内外饰功能件、工业自动化设备制造、新能源动力控制系统等业务板块的系统布局。。。。。均胜给浙商的最大启发是,,,,,,,围绕公司战略目标,,,,,,,寻找同行领先企业进行并购合作,,,,,,,迅速完成产业超越。。。。。
10、万里扬收购奇瑞股份下属变速箱公司
并购时间:2016年10月
并购对价:26亿人民币
万里扬先后收购吉利、奇瑞旗下变速箱公司,,,,,,,这个浙江的中小板上市企业尝到了产业整合的甜头!自此,,,,,,,万里扬补齐自动变速箱短板,,,,,,,成为国内第一家拥有微卡、轻卡、重卡、客车、SUV、轿车等全系列变速箱研发和生产能力的企业。。。。。
以梦想为帆,,,,,,,以努力为桨,,,,,,,乘风破浪,,,,,,,“万里扬”创办之初就立志在世界汽车产业的激烈竞争中谋得一席之地。。。。。现在,,,,,,,他们正走在新一个春天里。。。。。
内容转载自公众号 浙商杂志























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